Keystone – Leaders in Matching.

Wir liefern Assessments für den perfekten Fit von KandidatInnen für eine anspruchsvolle Rolle in Ihrer Organisation.

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internationale Partner
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Jahre Erfahrung
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Assessments
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Jahre hintereinander zum Berater des Jahres ernannt

Sie möchten das Risiko einer Fehlbesetzung verhindern und damit Zeit und Ressourcen sparen.

Deshalb liefern wir eine intelligente, tiefergehende Methode zur Besetzung einer Stelle, dem Vergleich von KandidatInnen und dem Fit mit vorhandenen Teams.

Mit viel Erfahrung unserer internationalen ExpertInnen und lernenden KIs.

Sie sind an einem entscheidenden Punkt Ihrer Kandidatenauswahl: Welcher interne oder externe Kandidat matcht am besten mit Ihren hohen Anforderungen?

Wir liefern Ihnen eine eindeutige Antwort mit dem Keystone Match-Faktor.

Beispiel:

Auf Basis unserer 20-jährigen Erfahrung mit Besetzungs- und Coaching-Projekten führen unsere ExpertInnen Gespräche, die von mehreren KIs in allen Phasen des Assessments unterstützt werden.

Die KIs werden besonders eingesetzt für Biografieanalysen, das Entdecken des Wesenskerns der Persönlichkeit und unbewusster Verhaltensmuster.

In 24 Stunden liefern wir für Ihre Top-Positionen und anspruchsvolle Rollen detaillierte Reports. Für alle Ihre KandidatInnen für je 1980 €.

Der Keystone Match-Faktor zeigt den Grad des Rollen-Fits und zwei Reports die möglichen Entwicklungs­felder der KandidatInnen.

Weitere Services von Keystone sind Empfehlungen für persönliche Entwicklungs­felder und Team-Entwicklungs­maßnahmen.

Der Keystone Matching-Prozess

Wir freuen uns, dass Sie hier sind.
Sie wollen über Ihre aktuellen Besetzungen reden?

Dann lösen wir Ihre Aufgabe:

Jetzt Kontakt aufnehmen.

PRODUKTE.

HEAD MATCH

1.980 €

BEST MATCH

1.480 € je KandidatIn 1.480 € Vergleich

TEAM MATCH

1.280 € pro Teammitglied

ÜBER UNS.

Was wir für Sie leisten.

Wir sind ein Unternehmen für Matching im HR-Bereich und Teil der Moving Minds Gruppe.

 

Wir stellen sicher, dass die richtigen Menschen die richtige Rolle im richtigen Unternehmen besetzen.
Top Leistungsträger, Führungskräfte oder erfolgsentscheidende Teams.

 

Wir suchen nicht, wir matchen. Perfekt.

 

Keystone – Leaders in Matching.

Wie wir arbeiten.

Richtiger Match bedeutet für uns, dass Mensch, Rolle und Unternehmen aufgrund ihrer wahren Identitäten, also ihrer Wesens­kerne und damit tatsächlichen Beschaffen­heiten, optimal zueinander passen – sprich „matchen“.

Dieser neuartige Match von echten Identitäten geht weit über das her­kömm­liche, offensichtliche Vergleichen von Lebensläufen, Persönlichkeits­merkmalen, Assessments und LinkedIn-Profilen hinaus.

Die neutrale Beobachtung, Parametri­sierung, Analyse und der Vergleich der entscheidenden Matchfaktoren finden auf Basis digitalisierter, tiefenpsychologischer Methoden statt, die kombiniert werden mit Einsichten von neuen künstlichen Intelli­genzen und SaaS-Tools, die es in dieser Qualität auf dem HR-Markt noch nicht gibt.

Das Ergebnis ist ein Matchfaktor für einen einzelnen Menschen oder ein gesamtes Team in einer Rolle und in einem Unternehmen, auf dessen Grund­lage eine Personal­entscheidung unabhängig und fundiert mit einer hohen Absicherungs­quote getroffen werden kann.

Keystones Ecosystem von KIs.

Die Besetzung von Führungspositionen ist ein tief in der Psychologie verwurzeltes Geschäft. Menschen entscheiden sich auf Basis ihrer persönlichen Erfahrungen, Emotionen, subjektiver Wahrnehmungen, erlernter Methoden und Intuition dafür, für und mit anderen Menschen zu arbeiten.

Die Besetzung einer anspruchsvollen Rolle ist ein komplexes und dynamisches Zusammenspiel von Erwartungen und Vertrauen des Unternehmens und der KandidatInnen, gegenseitigen Versprech­ungen und der Realität. Dasselbe gilt für Teams. Welche Talente müssen in einem Team zusammenarbeiten um die komplexen Aufgaben­stellungen zu lösen und klare Ziele zu erreichen.

Künstliche Intelligenzen sind alleine nicht entscheidungsfähig, wenn es um die Auswahl von Menschen für anspruchsvolle Rollen in Organisationen geht.

Aber: Künstliche Intelligenz eröffnet in diesem Feld völlig neue Türen. Wir werden ab sofort aus einer Vielzahl von vergleich­baren Führungsprofilen und Team­situa­tionen Erkenntnisse gewinnen, die zu deutlich besseren und langfristig sicheren Besetzungsergebnissen führen: Langfristig zufriedenere Top Talente und motiviertere, effektivere Teams.

Keystone setzt State-of-the-Art Psycho­logie und State-before-Art Technologien in mehreren Use Cases ein, um die Besetzung von Schlüssel­rollen in der Organisation, den Match, auf ein völlig neues Niveau zu bringen.

METHODIK.

Wir matchen Kandidat­Innen mit Rollen in
Orga­nisa­tionen und sichern den Best Fit.

Wir sind ein Unternehmen für die Besetzung von Führungskräften.
Wir suchen keine KandidatInnen, wir matchen. Perfekt.

Wir beantworten Schlüsselfragen im Besetzungs­prozess in völlig neuer Qualität:

  • Welcher Kandidat ist einer Rolle heute und zukünftig am besten gewachsen?
  • Wie gut passt ein Kandidat in ein vorhandenes Team

Psycho­lo­gy & AI as a Service

Wir sind kein SEARCH Berater, sondern eine MATCH Company und sind Teil von HR Prozessen

Unser Business Modell liegt im HR Umfeld. Wir sind Teil des Beset­zungs­prozesses.

Welcher Kandidat ist der Rolle heute und zukünftig am besten gewachsen?

Fiktiver Beispielcase Dr. Schmidtbauer

Dr. Martin Schmidtbauer

POSITIV

NEGATIV

Empfehlung

Dr. Schmidtbauer ist in Summe aller erforderlichen Führungs-, Fachkompetenz- und Kultur-Fit Kriterien ein sehr guter Kandidat, der, bis auf mögliche Einschrän­kungen im Kultur- und Performance Fit, empfohlen wird. Die potenziellen Defizite werden als Entwicklungs­bereiche gesehen: Input durch 360-Grad Feedback, Investoren-Mentoring und Coaching ist vielver­sprechend für eine Komplettierung eines ansonsten überzeugenden Kandidaten. Seine überdurch­schnittlichen Stärken liegen in der Erfahrung sehr vergleichbarer Situationen, Fachautorität und hoher Intelligenz.

Wie gut passt ein Kandidat in ein vorhandenes Führungs-Team?

Fiktiver Beispielcase Headmatch

Unbenannt-1

POSITIV

  • Auf Grund seiner Erfahrung und Intelligenz kann er sich auf die normale Performance dieses seit Jahren einge­schwungenen, fachlich und sozial aus­ba­lancierten, ruhigen Teams unein­geschränkt verlassen.

NEGATIV

Was fehlt zur 100

  • Das Team braucht nach der langen Wartezeit auf die Besetzung jetzt einen inspirierenden, integrierenden Leader, der im Kandidaten nicht ausreichend gesehen wird

Entwicklungs­empfehlung für Dr. Martin Schmidt­bauer

Ergebnis:

Was wir anders machen – Psychologie und KI.

Keystone kombiniert Psychologie und Künstliche Intelligenz (KI). Der Ansatz ist einzigartig und ergibt ein Gesamtbild der jeweiligen Identität, das hochgradig belastbar, präzise, sicher – und vor allem wahr – ist. Erfahrene BeraterInnen aus der systemischen Individual- und Organi­sations­psychologie im Zusammen­spiel mit HR-Tech-ExpertInnen und KIs ermöglichen diese nächste Ebene des professionellen Matching.

Für deutlich objektivere und zuver­läs­si­gere Match-Ergebnisse nutzen wir 9 KIs. 

RELEVANZ.

Zwei Benefits für die Organisation.

Schadensvermeidung durch Fehl­be­setz­ungen von Schlüssel­positionen Pro Jahr werden 70.000 Leadership Positionen in Deutschland besetzt. Es sind Rollen, die mit > 250.000€ ohne Boni im Jahr vergütet werden, für die Führungskräfte intern und auf dem Markt gesucht werden. Der wirtschaftliche Schaden durch personelle Fehl­besetzungen liegt pro Fall bei durchschnittlich 750.000 Euro. Keystone ermöglicht eine Reduktion dieses Risikos um nahezu 100%.

Entwicklungspotenzial der Organi­sation durch einen neuen Leader oder effektivere Teams Keystone sorgt nicht nur für die aktuell optimale Besetzung, sondern bewertet KandidatInnen auch unter dem Aspekt, wie viel sie in Zukunft durch Innovation oder Effizienzsteigerung an neuer Wertschöpfung für die Organi­sation erzielen können. Welches Potenzial kann ein vorhandenes Team noch entwickeln, um aus einem OK-Team ein High-Performance-Team zu machen?

Wir beantworten die Schlüsselfrage: Ist eine Person oder ein Team in der heutigen Konstellation den Aufgaben gewachsen und was fehlt für die notwendige Performance?

KI TOOLS.

Input der KI: Charakteranalyse

Dr. Martin Schmidtbauer (Beispiel-Kandidat) sprach im Interview drei Minuten frei und ohne Unter­brechungen durch den Interviewer über die Notwendig­keiten von Leadership bei UNLIMITED. Die KI lieferte durch Semantik­analyse drei Auswertungen: (von links) OCEAN Modell, SOCIAL DYNAMICS und das DRIVE Profil.

Sie bestätigte und entwickelte neue Hypothesen über die entsprechenden sozialen Kompetenzfelder von Dr. Schmidtbauer. In Summe ergab sich ein gesundes Bild zur OCEAN-Dimension `Neuroticism` 

Input der KI: Sprachanalyse

Leadership Kompetenz – INSPIRATION

KI: Identifiziert Worte, die der/die KandidatIn genutzt hat

Input der KI: Emotionsanalyse

KI analysiert in Gesichtspartien Merkmale für sieben Basisemotionen und erkennt so die Inkongruenz von echten Emotionen und dem gesprochenen Wort.

Die KI hilft während kritischer Fragen, ob im Warm-Up Gespräch oder während des zum Teil virtuellen Interviews, die Emotionen feiner zu interpretieren als es der/die InterviewerIn könnte. Dadurch werden Aussagen in ihre Aufmerksamkeit gerückt, bei denen durch weitere Fragen zusätzliche Sicherheit in die Bewertung kommt. Beispiel: Der/die KandidatIn war sehr beherrscht, bis ihn/sie die Antwort auf zwei kritische Fragen und das Nachsetzen des/der InterviewerIn als sehr gut im ‘Pokergesicht  einsetzen’ entlarvte. Diese Fähigkeit ist nicht als negativ zu bewerten, trägt aber eventuell dazu bei, dass der/die KandidatIn als ‘undurchsichtig’ in kritischen Situationen eingeschätzt wird. Dies kann notwendigem Vertrauen im Wege stehen.

TEAM.

Kathrin Leppla

Dr. Kerstin Laubsch

Roland Gieske

Dr. Sylva de Fluiter

DOWNLOAD.

KONTAKT.

Keystone – das Assessement Portfolio der
Moving Minds GmbH
Parkallee 229
29213 Bremen
Telefon: +49 (0) 421 / 20 52 91 19

info@keystone.ki
www.keystone.ki

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